Die Autoren verstehen Supplier Relationship Management (SRM) als die Gestaltung
der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse. Diese muss von der
jeweiligen Beschaffungsstrategie ausgehen und nutzt sowohl konventionelle
als auch internetgestützte IT. Beispielhaft werden Projekte dargestellt,
mit denen SRM sukzessive realisiert werden kann.
Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf
und Logistik (Hrsg.): Best
Practice in Einkauf und Logistik. Gabler
Verlag, Wiesbaden 2004, 268 S., 39,90 EUR, ISBN 3-409-12554-X.
Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME)
stellt in diesem Buch Modelle vor, die zur Steigerung des Unternehmenserfolgs
geführt haben. Die rund 30 Autoren haben in ihren Unternehmen
Lösungen in den Bereichen Spend Management, Controlling, Personalmanagement,
E- Procurement und Supply Chain Management erfolgreich in die
Praxis umgesetzt. Ziel des Buches ist, die Bedeutung von Einkauf und
Logistik als eine der entscheidenden Stellschrauben innerhalb der
gesamten Wertschöpfungskette hervorzuheben.
Werner Dinkelbach: Erfolgs-
und umweltorientierte Produktionstheorie. Springer-Verlag,
Berlin, 2002, 266 S.; 23,47 EUR, ISBN 3540617450.
Ziel des Lehrbuches ist es, Technologien als Abbilder realer Produktionssituationen
zu formulieren und Empfehlungen für eine zieloptimale Durchführung
von Produktionen zu geben.
Bernd Eichler: Beschaffungsmarketing
und -logistik. Verlag Neue
Wirtschafts-Briefe, Herne Berlin 2003, 325 S., 29,80 EUR, ISBN 3-482-53791-7.
In diesem Lehrbuch werden die verschiedenen Phasen der Prozesse im
Beschaffungsmanagement umfassend dargestellt. Die Autoren erörtern
dabei auch neuere strategische Tendenzen, die in den letzten Jahren
starken Einfluss auf Unternehmenspolitik und Beschaffungsmanagement
genommen haben.
Klaus Feldmann u.a. (Hrsg): Montage strategisch
ausrichten - Praxisbeispiele marktorientierter Prozesse und Strukturen. Springer-Verlag, Berlin Heidelberg
2004, 310 S., 79,95 EUR, ISBN 3-540-40304-3.
Um nachhaltig Rationalisierungseffekte realisieren zu können,
sollten Unternehmen die Montage nicht isoliert umstrukturieren. Eine
ganzheitliche Vorgehensweise zur marktorientierten Ausrichtung der
Montage steht deshalb im Mittelpunkt dieses Buches. Dabei werden unterschiedliche
Aspekte wie Montagetechnik, Logistik, Arbeitsorganisation und Mitarbeiterqualifikation
berücksichtigt.
Wolfram Fischer, u.a.:
Materialfluss und Logistik.
Springer-Verlag, Berlin Heidelberg 2004, 2. Aufl., 367 S., 59,95 EUR,
ISBN 3-540-40187-3.
Die Autoren beschreiben die aufgabengerechte Auswahl, die technische
und wirtschaftliche Bewertung sowie den zweckmäßigen und
erfolgreichen Einsatz von Förder- und Lagersystemen. Zahlreiche
Fallbeispiele zeigen und bestätigen die vorgestellten Verfahren
und Lösungen.
Karsten Junge u.a. (Hrsg.): Perspektiven und Facetten
der Produktionswirtschaft.
Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden 2003, 265 S., 49,90
EUR, ISBN 3-8244-7825-0.
Die Beiträge der Autoren decken eine breite Themenpalette ab:
Sie spannen den Bogen von der Fertigungssteuerung als klassischem
Betätigungsfeld der Produktionswirtschaft über Fragen der
Logistik, Forschung und Entwicklung, Qualität und Umwelt bis
hin zu Rechnungswesen und Controlling.
Kistner gibt einen umfassenden Überblick über den Stand
und die Entwicklung der wissenschaftlichen und praktischen Ansätze
zur Produktionsplanung.
Hermann Löddingr:
Verfahren der Fertigungssteuerung.
Springer Verlag, Berlin Heidelberg 2005, 540 S., 89,95 EUR.
Erfolgreich durch kurze Lieferzeiten, hohe Liefertreue und niedrige
Bestände. Wie Unternehmen diese logistischen Ziele systematisch
erreichen können, zeigt der Autor anhand aktueller Forschungsergebnisse
des Instituts für Fabrikanlagen und Logistik der Universität
Hannover. Der Leser erhält eine Fülle konkreter Anregungen
für die Fertigungssteuerung sowie einen Überblick über
deren Aufgaben und Verfahren.
Michael Schenk, Siegfried Wirth: Fabrikplanung
und Fabrikbetrieb. Springer-Verlag
2004, Berlin Heidelberg, 504 S., 59,95 EUR.
Kürzere Innovations- und Produktlebenszyklen verlangen schnell
und flexibel agierende Organisations- und Fabrikstrukturen. Nicht
die klassisch-funktionale, sondern die wandlungs- und vernetzungsfähige
Fabrik sehen die Autoren als Lösung auf die aktuellen Anforderungen
und zeigen Lösungswege, Konzepte und Modelle auf.
Wolfgang Stölzle u.a.: Erfolgsfaktor Bestandsmanagement. Versus Verlag, Zürich 2004, 174
S., 28,- EUR, ISBN 3-03909-024-0.
Die Autoren stellen Methoden und Instrumente für erfolgreiches Bestandsmanagement
vor. Dabei betrachten sie sowohl unternehmensinterne als auch unternehmensübergreifende
Material- und Warenflüsse sowie deren Steuerung durch Kooperation und
Netzwerke.
Helmut Wannenwetsch:
Integrierte Materialwirtschaft und Logistik.
Springer-Verlag, Berlin Heidelberg 2002, 356 S., 29,95 EUR, ISBN 3-540-67302-4.
Der Leser erhält einen umfassenden und detaillierten Überblick
über das gesamte Spektrum der modernen Logistik, Materialwirtschaft
und Produktion.
Welche Vorteile ergeben sich durch Einführung von Kanban? Was
muss bei der Planung beachtet werden? Wie sieht die Vorgehensweise
aus und welche Maßnahmen sind zu ergreifen? Weber liefert Antworten
auf diese Fragen. Direkte Anwendungsbeispiele sollen die Umsetzung
im eigenen Unternehmen erleichtern.
Reiner Weber:
Zeitgemäße Materialwirtschaft mit Lagerhaltung. Expert Verlag, Renningen 2001, 350
S., 48,06 EUR, ISBN 3-8169-1759-3.
Dieses Buch befasst sich mit den steigenden Anforderungen an die Materialwirtschaft.
Klaus Weihrauch, u.a.: Produktionsplanung
und -steuerung mit SAP. Einführung in die diskrete Fertigung
und die Serienfertigung mit SAP PP. Galileo Press, Bonn 2001, 334 S.,
44,90 EUR, 3-934358-45-4.
Die Autoren geben einen kompakten und verständlichen Einstieg in die
komplexe Welt der Produktionsplanung und -steuerung mit dem SAP-System.
Engelbert Westkämper:
Einführung in die Organisation der Produktion. Springer-Verlag, Berlin Heidelberg 2006,
258 Seiten, 29,95 EUR.
Das Buch bietet eine Einführung in die Organisation der Produktionsabläufe
in Industriebetrieben. Es behandelt Fragen der Produktionsziele,
der Wirtschaftlichkeit, der Aufgaben der beteiligten Funktionsbereiche
sowie ganzheitliche Konzepte der modernen Produktion. Als schneller
Einstieg in die Thematik eignet sich das Buch insbesondere für
Studierende und Quereinsteiger.
Hans-Peter Wiendahl u.a. (Hrsg.): Variantenbeherrschung
in der Montage. Springer-Verlag,
Berlin Heidelberg 2004; 329 S.; 79,95 EUR, ISBN 3-540-14042-5.
Die Autoren stellen einen neuartigen Denkansatz vor, der die wirtschaftliche
Herstellung von Serienprodukten mit hoher Volumen- und Variantenflexibilität
erlaubt. Der Grundansatz der Produktionsendstufe wird anhand von zwölf
Praxisbeispielen beschrieben.
Supply
Chain Management
Knut Alicke:
Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken.
Springer-Verlag, Berlin Heidelberg 2003, 214 S., 59,95 EUR, ISBN 3-540-44370-3.
Supply Chain Management (SCM) ist derzeit einer der wichtigsten Ansätze,
um Firmennetzwerke prozessorientiert, ganzheitlich und unternehmensübergreifend
zu planen und zu steuern. Schwerpunkt dieses Buches ist die partnerschaftliche
Zusammenarbeit über zwei und mehr Stufen der Supply Chain. Neben
Konzepten beschreibt der Autor mathematische Methoden, mit denen sich
Potenziale bestimmen und Systeme besser steuern lassen.
Holger Arndt:
Supply Chain Management.
Gabler Verlag, Wiesbaden 2004, 250 S. , 24,90 EUR, ISBN 3-409-12558-2.
Ausgehend von Methoden zur Analyse des Ist-Zustands und zur Definition
von Zielsystemen erklärt Arndt in diesem Lehrbuch sehr verständlich
alle wichtigen Konzepte des Logistikmanagements. Zwei handlungsorientierte
Planspiele sowie zahlreiche Übungen veranschaulichen praxisnah
unternehmerische Themenkomplexe.
Helmut Bartsch, u.a.:
Supply Chain Management mit SAP APO.
Galileo Press, Bonn 2001, 465 S.; 59,90 EUR, ISBN 3-934358-11-X.
Praxisbeispiele verdeutlichen die unternehmerische Herausforderung
des Supply Chain Managements auf der Basis von SAP APO.
Helmut Baumgarten, u.a.:
Management integrierter logistischer Netzwerke.
Verlag Paul Haupt, Berlin Stuttgart Wien 2002, 511 S., 29,90 EUR,
ISBN 3258064398.
Dieses Buch hilft, Methoden zur prozessorientierten, unternehmensübergreifenden
und nachfrageorientierten Optimierung von Wertschöpfungsnetzwerken
zu erfassen und anzuwenden.
Helmut Baumgarten u.a. (Hrsg.): Supply Chain Steuerung
und Services. Springer-Verlag,
Berlin Heidelberg 2004, 293 S., 59,95 EUR, ISBN 3-540-44308-8.
Die Herausgeber wollen mit dem Buch zur Klärung der heutigen
und zukünftigen Position der Logistik beitragen. Anhand von Fallbeispielen
stellen sie dar, wie die Herausforderungen und grundlegenden Konzepte
schon heute in der Praxis angegangen und umgesetzt werden.
Wolfgang Buchholz u.a. (Hrsg.): Supply Chain Solutions. Schäfer Poeschel, Stuttgart
2001, 368 S., 74,95 EUR, ISBN 379101854-X.
Durch die Darstellung konkreter Supply-Chain-Lösungen für
die Automobilbranche und die Chemische Industrie werden strategische
Konzepte und operative Aspekte der Umsetzung beleuchtet.
Shoshanah Cohen, Joseph Roussel: Strategisches
Supply Chain Management.
Springer Verlag, Berlin Heidelberg 2006, 328 S., 59,95 EUR.
Das Buch vermittelt eine strategische Perspektive zum Aufbau von Kernkompetenzen
und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in jedem der grundlegenden
Prozesse Planung, Beschaffung, Herstellung, Lieferung und Rücklieferung.
Praxisbeispiele internationaler Unternehmer wie General Motors, Autoliv,
Avon, Eli Lilly u.a., zeigen Supply-Chain-Konzepte und deren Realisierung.
Daniel Corsten, u.a.:
Supply Chain Management erfolgreich umsetzen. Grundlagen, Realisierung
und Fallstudien. Springer-Verlag,
Berlin Heidelberg 2002, 326 S., 44,95 EUR, ISBN 3-540-67525-6.
Die Autoren erläutern die Grundlagen des Supply Chain Managements.
Ausführliche Fallstudien zeigen, wie SCM in der Praxis erfolgreich
umgesetzt wird.
Helmut Kernler:
Logistiknetze. Hüthig
Verlag, Heidelberg 2003, 205 S., 39,- EUR, ISBN 3-7785-2892-0.
Eine verständliche Einführung in Aufbau und Architektur
von Logistiknetzen liefert das Buch von Kernler. Er erläutert
darin die Grundbegriffe der Logistik sowie die Struktur und Entwicklung
funktionsfähiger Netze. Der Band behandelt alle Schritte der
gesamten Logistikkette und geht dabei ausführlich auf wichtige
Planungsfunktionen wie Bedarfsvorhersage, Sicherheitsbestand, Controlling
und Optimierung ein. Über die Möglichkeiten und Vorteile
der zwischenbetrieblichen Integration des Güterflusses erhält
der Leser einen praxisnahen Überblick.
Axel Kuhn, u.a.:
Supply Chain Management.
Springer-Verlag, Berlin Heidelberg 2002, 286 S., 44,95 EUR, ISBN 3-540-65423-2.
Wie der Logistiker mit Supply Chain Management schnell und flexibel
auf Marktveränderungen reagieren kann, möchte das Autorenduo
in ihrem Buch vermitteln.
Sebastian Kummer, Hans-Joachim Schramm: Internationales
Transport- und Logistikmanagement.
WUV Universitätsverlag, Facultas Verlags- und Buchhandels AG,
Wien, 352 S., 29,- EUR.
Dieses Buch behandelt alle relevanten Themenstellungen des Transport-
und Logistikmanagements. Dabei werden insbesondere Konzepte zur Entwicklung
internationaler Logistiknetzwerke und die Grundsätze ihres Managements
aufgezeigt. Die grundlegenden Aspekte grenzüberschreitender Güter-,
Informations- und Zahlungsmittelströme werden ebenso besprochen
wie die internationalen Handelsbestimmungen und die praktische Abwicklung
von Transporten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem Güterhandel
mit und innerhalb der Europäischen Union. Das Buch geht auf die
verschiedenen Transportträger und ihre Besonderheiten ein und
stellt unterschiedliche Informations- und Kommunikationssysteme vor.
Zahlreiche Tabellen und Abbildungen sowie ein umfangreicher Anhang
mit Formularbeispielen ergänzen die Ausführungen.
Joris J.A. Leeman:
End-to-End Supply Chain Management.
Books on Demand, Norderstedt 2005, 186 S., 59,95 EUR,
ISBN 3-8334-2865-1.
Wie plant, organisiert, leitet und kontrolliert man eine komplette
Supply Chain? Mit dieser zentralen Frage befasst sich das in englischer
Sprache verfasste Buch von Leeman. Es zeigt Rahmenbedingungen, Mittel
und Wege, wie sich ein individuelles System einer Supply Chain erstellen
lässt und lädt ein, strategische Bausteine zu erkunden und
innerhalb des eigenen Unternehmens zu implementieren.
Oliver Rösler:
Gestaltung von kooperativen Logistiknetzwerken.
Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden 2003, 245 S., 49,90 EUR,
ISBN 3-8244-7921-41.
Kooperative Logistiknetzwerke sollen für die beteiligten Unternehmen
ökonomische Vorteile realisieren. Zur Lösung der strategischen
und taktischen Planungsprobleme in solchen Netzwerken erarbeitet Rösler
ein umfassendes Entscheidungsmodell. Er integriert hier eine Methode
zur Erfassung der Transaktionskosten, anhand derer sich die Effekte
der kooperativen Leistung bewerten lassen.
Thonemann, Ulrich / Behrenbeck, Klaus
/Küpper, Jörn / Magnus, Karl H.:
Supply Chain Excellence im Handel. Trends,
Erfolgsfaktoren und Best-Practice-Beispiele
Gabler Verlag 2005, 226 S., 37,90 EUR.
Best Practice Beispiele deutscher Unternehmen aus dem Einzelhandel!
Anhand von ca. 40 intensiven Interviews mit Supply Chain Managern
des Einzelhandels identifizieren die Autoren Supply Chains identifiziert,
die anderen überlegen sind, und beschreiben die Erfolgsfaktoren.
Paul Schönsleben:
Integrales Logistikmanagement.
Springer-Verlag, Berlin Heidelberg 2004, 1.012 S., 99,95 EUR.
Bereits in der vierten Auflage schildert das Buch auf über tausend
Seiten das Thema "Planung und Steuerung der gesamten "Supply
Chain". Das Spektrum reicht von der logistischen Analyse und
grundlegenden logistischen Konzepten über Zeit- und Terminmanagement
bis hin zum Einsatz von Logistik-Software. Als Lehrbuch konzipiert,
enthält das Werk zu jedem Abschnitt Definitionen, Grundlagen,
Schlüsselbegriffe sowie Szenarien und Übungen.
Klaus Zimmermann:
Supply Chain Balanced Scorecard.
Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden 2003, 224 S., 49,90 EUR,
ISBN 3-8244-7840-4.
Der Autor geht der Frage nach, inwiefern die Balanced Scorecard ein
geeignetes Instrument für das Management von Lieferketten darstellt.
Anhand von Fallstudien aus der Automobil- und Chemieindustrie analysiert
Zimmermann den Einsatz einer Supply Chain Balanced Scorecard und zeigt,
wie sich damit Wertschöpfungsketten zielorientiert steuern lassen.
E-Business
Helmut Dohmann, u.a. (Hrsg.): Die Praxis des E-Business. Vieweg Verlag, Braunschweig Wiesbaden
2002, 346 S., 34,90 EUR, ISBN 3-528-05774-2.
Trotz eingekehrter Ernüchterung sehen viele Unternehmen Wachstumschancen
durch den gezielten Einsatz neuer Informations- und Telekommunikationstechnologie.
Das Buch vermittelt sowohl Grundwissen als auch konkrete Anwendungen
rund um das Thema E-Business.
Tobias Held:
Integration virtueller Marktplätze in die Beschaffung. Deutscher Universitätsverlag,
Wiesbaden 2003, 312 S., 54,90 EUR, ISBN 3-8244-0709-4.
Wie können Unternehmen durch gezielte Nutzung virtueller Marktplätze
ihre Beschaffungsprozesse optimieren? Im Mittelpunkt dieser Auseinandersetzung
steht die Wahl geeigneter Beschaffungsobjekte, die Selektion zweckmäßiger
Transaktionsmechanismen und die Bestimmung der bestgeeigneten virtuellen
Markplätze.
Sven Montanus:
Digitale Business-Strategien für den Mittelstand. Springer-Verlag, Berlin Heidelberg 2004,
180 S., 34,95 EUR.
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen von digitalen
Business-Strategien profitieren? Dieser Frage geht der Autor nach
und gibt praxisorientiert eine systematische Einführung in die
wesentlichen organisatorischen, strategischen und technischen Aspekte
des E-Business.
Andreas Müglich:
Logistik in der E-Economy.
Verlag C.H. Beck, München 2003, 215 S., 38,00 EUR, ISBN 3-406-49862-0.
Mit der fortschreitenden Elektronisierung von Produktions- und Vertriebsprozessen
stellt sich die Frage, wie Verträge elektronisch zustande kommen
und welchen Verpflichtungen die Teilnehmer im Internet unterworfen
sind. Im Mittelpunkt des Buches steht deshalb der ordnungsrechtliche
Rahmen für die elektronische Kommunikation, die Behandlung elektronischer
Dokumente sowie der Abschluss von Verträgen über das Internet.
Michael Nenninger, u.a.:
B2B-Erfolge durch E-Markets und E-Procurement.
Vieweg Verlag, Braunschweig Wiesbaden 2002, 353 S., 49,90 EUR, ISBN
3-528-15760-7.
Das Buch gibt einen kompakten Überblick über die maßgeblichen
Entwicklungen und die neuen Anforderungen im B2B-Markt. Dabei geht
es um praxiserprobte Erfolgskonzepte, die dem Unternehmen den gewünschten
Wettbewerbsvorteil bringen sollen.
Der praxisorientierte Leitfaden zeigt Optimierungspotenziale der Geschäftsprozesse
anhand realer Fall- und Rechenbeispielen. Es geht dabei um den Weg
von der Analyse bis zur Realisierung konkreter B2B-Lösungen.
Petra Schubert u.a.:
Fulfillment im E-Business.
Carl Hanser Verlag, München 2001, 270 S., 24,90 EUR, ISBN 3-446-22107-7.
Dieses Buch zeigt, wie erfolgreiche E-Business-Betreiber ihr Fulfillment
organisieren.
Jürgen Weber, u.a.:
E-Commerce in der Logistik. Quantensprung oder business as usual? Verlag Paul Haupt, Bern Stuttgart
Wien 2002, 151 S., 24,90 EUR, ISBN 3-258-06509-8.
Auf der Basis explorativer Marktinterviews haben die Autoren die Wechselwirkung
zwischen Logistik und E-Commerce analysiert. Die Veröffentlichung
geht über die rein beschreibende Darstellung der Entwicklungstrends
und Anforderungsveränderungen hinaus und formuliert konkrete
strategische Stoßrichtungen für verschiedene Marktteilnehmer.
Allgemeines
Prof. Wolfgang Bode, Prof. Rüdiger
W. Preuß:
Intralogistik in der Praxis.
Ein Fachbuch der Still-Akademie
Wirtschafts Verlag, Suhl 2004, 444 S., 38,- EUR.
Kaum ein Bereich birgt so zahlreiche Einspar- und Rationalisierungspotenziale
wie die Intralogistik. Schließlich lässt sich der innerbetriebliche
Materialfluss mittels moderner Technik und neuer Konzepte immer noch
ein Stückchen effizienter bewerkstelligen – auch wenn dabei
manchmal die Grenzen des Sinnvollen überschritten werden. Um
bei den vielfältigen alten wie neuen Begrifflichkeiten den Überblick
zu behalten, bedarf es entweder eines guten Gedächtnisses –
oder eines umfangreichen Nachschlagewerkes. Letzteres liefert nun
der Wirtschafts Verlag mit dem Fachbuch „Intralogistik in der
Praxis“. Das ambitionierte Versprechen der zugehörigen
Pressemitteilung: In zwölf Kapiteln beschreibe es das gesamte
heutige Logistikgeschehen. Und in der Tat – das im silber-orangen
Hardcover-Umschlag gestaltete Buch überzeugt durchaus mit seinen
umfangreichen Inhalten. Auch wenn sich sicherlich so manche Leser
– darunter vor allem die Praktiker – an dem oftmals akademischen
Sprachstil stören könnten. Die einzelnen Abschnitte beschäftigen
sich mit Konzepten und Zielen der Logistik, mit Lager und Lagerung,
mit Identifikation und elektronischer Datenübertragung. Auch
die Bereiche innerbetrieblicher Transport, Kommissionierung sowie
Lagerverwaltung und –steuerung, das EDV-gestützte Flottenmanagement
von Flurförderzeugen, Logistik-Strategien und der Bereich E-Logistics
werden behandelt. Dabei verdeutlichen zahlreiche Abbildungen –
leider nur in schwarz-weiß – dem Leser die beschriebenen
Inhalte. Den Abschluss des Buches bilden ein umfangreiches Literaturverzeichnis
und ein Glossar, das mit wenig logistischen Begriffen wie Inkasso
oder IBM etwas den Rahmen sprengt.
Fazit: Insgesamt bietet „Intralogistik in der Praxis“
einen guten Überblick über die Begriffsvielfalt in der Logistik
und fasst dabei die wesentlichen Punkte knapp und gebündelt zusammen.
Als Nachschlagewerk ist es daher durchaus zu empfehlen.
Ronald Bogaschewsky u.a. (Hrsg.): Management und
Controlling von Einkauf und Logistik.
Deutscher Betriebswirte-Verlag, Gernsbach 2003, 429 S., 64,- EUR,
ISBN 3-88640-101-4.
Aktuelle Entwicklungen aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
stehen im Mittelpunkt dieses Sammelwerks. Die Autoren kombinieren
auf verständliche Weise konkrete Problemstellungen mit theoretisch
fundierten Betrachtungen und Lösungen. Eine interessante Ergänzung
stellen die Beiträge zu historischen Entwicklungen der Beschaffung
und Logistik dar.
Christian Büssow:
Prozessbewertung in der Logistik.
Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden 2004, 273 S., 54,90
EUR.
Anhand von Leistungskennzahlen entwickelt der Autor eine mehrstufige
Analysemethodik zur kontinuierlichen Bewertung der unternehmenseigenen
Logistiksysteme. Büssow präsentiert den Prototyp einer internetbasierten
Anwendung, die Kennzahlen erfasst und Logistikprozesse analysiert.
Bundesvereinigung Logistik (Hrsg.): Banklogistik -
Lösungsansätze für interne und externe Dienstleister. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2003,
160 S., 32,80 EUR, ISBN 3-503-07492-9.
Dieses Buch zur Banklogistik spiegelt die Ergebnisse des Arbeitskreises
"Finanzen und Logistik" der Bundesvereinigung Logistik (BVL)
wider und stellt Grundlagen und Praxis der Querschnittsfunktion Logistik
bei Banken und Finanzdienstleistern dar. Innovative Konzepte werden
identifiziert und Best-Practice-Lösungen aufgezeigt.
Torsten Czenskowsky:
Marketing für Speditionen und logistische Dienstleister. Deutscher Betriebswirte-Verlag,
Gernsbach 2004, 224 S., 34,00 EUR.
Wie können Logistikunternehmen ihre eigenen Vermarktungsaktivitäten
gestalten? Der Autor liefert in diesem Buch handlungsorientierte Marketingempfehlungen
speziell für den logistischen Dienstleister. Neben der Darstellung
von typischen Vorgehensweisen und Instrumenten des Marketing wird
immer wieder der Anwenderbezug zur Transportbranche herstellt.
Deutscher Verkehrsverlag: Offizielles Spediteur-Adressbuch. Deutscher Verkehrsverlag, Hamburg
2005, 1.024 S., 111,- EUR, ISBN 3-87154-313-6.
Rund 12.000 Anschriften von Speditionsbetrieben rund um den Globus
bietet das aktualisierte Offizielle Spediteur-Adressbuch 2005. Neben
einem umfangreichen Deutschlandteil finden Logistiker und Verlader
Kontakte in Europa, Afrika, Amerika, Asien, Australien und im Raum
Südlicher Pazifik.
Ein Branchenteil gibt auf rund 80 Seiten einen Überblick über
Anbieter von Spezialtransporten, Auslandsverkehren und speziellen
Transportmitteln.
Werner Delfmann, Markus Reihlen: Controlling von
Logistikprozessen. Schäfer-Poeschel
Verlag, Stuttgart 2003, 419 S., 49,95 EUR.
Konkrete Vorschläge für praktikable Analyse- und Bewertungsinstrumente
im Logistik-Controlling wollen die Autoren sowohl Industrie- als auch
Dienstleistungs- und Handelsunternehmen an die Hand geben. In zwei
Kapiteln werden zunächst theoretische Grundlagen sowie die Analyse
und Bewertung logistischer Hauptprozesse theoretisch dargestellt.
Ein dritter Abschnitt behandelt Fallbeispiele aus der Praxis.
Fritz Fahrni, u.a. (Hrsg.): Erfolgreiches Benchmarking
in Forschung und Entwicklung, Beschaffung und Logistik. Hanser Verlag, München Wien 2002,
203 S., 39,90 EUR, ISBN 3-446-21790-8.
Die Herausgeber zeigen, wie Unternehmen mithilfe von Benchmarking
ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. Neben einer theoretischen
Einführung enthält das Buch Beiträge von Unternehmen,
die Benchmarking-Ansätze erfolgreich ein- und umgesetzt haben.
Andreas Froschmayer, Ingrid Göpfert: Logistik-Bilanz. Gabler Verlag, Wiesbaden 2004, 180
S., 29,90 EUR.
Mit dem Konzept der Logistik-Bilanz soll die Performance-Messung logistischer
Strategien und Anwendungen in neuer Qualität ermöglicht
werden. Froschmeyer und Göpfert zeigen in ihrem Buch die Vorteile,
Inhalte und Vorgehensweise zur Realisierung eines solchen Instruments.
In diesem Buch geht der Autor der Frage nach, durch welche Aktivitäten
Zulieferunternehmen ihre industriellen Kunden stärker an sich
binden können. Hierzu entwickelt Gehrke eine Typologie von Kundenbindungsstrategien
und überprüft deren Wirksamkeit.
Horst Hartmann (Hrsg.):
Lieferantenbewertung - aber wie?
Deutscher Betriebswirte-Verlag, Gernsbach 2004, 3. Auflage, 152 S.,
28,- EUR.
Die Bedeutung exzellenter Kunden-Lieferanten-Beziehungen ist in den
letzten Jahren weiter gewachsen. Dieser Entwicklung trägt die
überarbeitete 3. Auflage des Fachbuches Rechnung. Neben der klassischen
Fallstudie haben die Autoren ein weiteres Praxisbeispiel zur Lieferantenbewertung
sowie praxisgerechte Bewertungstableaus und Checklisten aufgenommen.
Lothar Herold:
Kundenorientierte Prozesssteuerung in der Automobilindustrie. Deutscher Univ.-Verlag, Wiesbaden
2005, 381 S., 55,90 EUR.
Die Steigerung der Kundenzufriedenheit gewinnt immer mehr an Bedeutung.
Auf der Basis praktischer Erfahrungen untersucht der Autor den Prozess
" vom Kunden zum Kunden" am Beispiel des Volkswagen-Konzerns.
Im Mittelpunkt stehen dabei u.a. die Optimierung der Kundenzufriedenheit,
die Analyse des Gesamtprozesses sowie die Rolle der Logistik.
Prof. Dr. Michael ten Hompel, Dr. Volker
Lange (Hrsg.):
RFID 2004 - Logistiktrends für Industrie und Handel. Fraunhofer Institut für Materialfluss
und Logistik (IML)
Verlag Praxiswissen GmbH, Dortmund, 2004, 176 S., 99,- EUR.
Das Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML)
möchte mit seiner Marktstudie einen Überblick über
Angebot und Nachfrage der RFID-Technologie mit Fokus auf logistische
Anwendungen geben. Zu Anforderungen und Erwartungen befragte das Institut
bundesweit nahezu 100 Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung.
Expertenbeiträge zu Grundlagen und Anwendungsfeldern ergänzen
die Ergebnisse.
In diesem Buch systematisieren die Autoren die Auswahl geeigneter
Steuerungsprinzipien und zeigen die zur Einführung notwendigen
Schritte auf. Neben theoretischen Erläuterungen bieten aktuelle
Fallstudien anschauliche Beispiele aus der betrieblichen Praxis.
Rainer Kurek:
Erfolgsstrategien für Automobilzulieferer.
Springer-Verlag, Berlin Heidelberg 2004, 247 S., 39,95 EUR.
Globalisierung und Unternehmensfusionen, gesättigte Märkte
sowie eine zunehmende technische und organisatorische Komplexität
charakterisieren die Automobilindustrie zu Beginn dieses 21. Jahrhunderts.
Die Branche ist gekennzeichnet von einem Wettlauf um Innovationen,
der die Konzentration auf den wahren Kundennutzen gefährdet.
Das Buch analysiert die Konsequenzen aus den dynamischen Veränderungen
im Markt und gibt konkrete Antworten darauf, wie Automobilzulieferer
die aktuellen Herausforderungen meistern können. Im Mittelpunkt
steht dabei der vom Autor entwickelte Management-Navigator, ein Modell,
das gezielt langjähriges Branchenwissen mit fundiertem Managementapproach
verknüpft. Praxisorientierte Lösungen und authentische Fallstudien
machen das Buch zur Pflichtlektüre für Brancheninsider und
zur faszinierenden Lektüre für jeden Autofan.
Die logistische Leistungsfähigkeit im Rahmen von Verbesserungspotenzialen
rückt immer stärker in den Vordergrund betrieblicher Interessen.
Die Herausgeber stellen die in dem Forschungsprojekt "Logistik-Benchmarking
für Produktionsunternehmen" (LogiBEST) entwickelte Vorgehensweise
vor und geben damit Unternehmen einen praxiserprobten Benchmarking-Leitfaden
an die Hand. Damit kann die eigene Leistungsfähigkeit gemessen
und branchenübergreifend verglichen werden.
Heinrich Orths:
Einkaufscontrolling als Führungsinstrument.
Deutscher Betriebswirte-Verlag, Gernsbach 2003, 192 S., 24,- EUR,
ISBN 3-88640-100-6.
Auch wenn moderne Controllinginstrumente kein Garant für Erfolg
im Einkauf sind, werden sie doch immer mehr zur Voraussetzung dafür.
Der Autor will in diesem Buch aufzeigen, wo Verbesserungsmöglichkeiten
im Einkauf liegen, wie Unternehmen diese erschließen und den
Erfolg messen können.
Issa Monheim:
Internationalisierung wissensintensiver Dienstleistungsunternehmen. RKW-Verlag, Eschborn 2004, 138 S.,
24,80 EUR, ISBN 3-89644-225-2.
Unternehmen stehen angesichts sich rasch verändernder Rahmenbedingungen
im Dienstleistungssektor vor immensen Herausforderungen. Das Buch
zeigt Instrumente zur Förderung der Internationalisierung auf
und beschreibt die Vorbereitung des internationalen Markteintritts
und die Methoden zur erfolgreichen Akquisition von internationalen
Auträgen.
Das Handbuch Temperaturgeführte Logistik bietet in sechs Kapiteln
einen Einblick in alle Spezialbereiche der Kühl- und Tiefkühllogistik
- von der Kühlhausplanung über Lager- und Kommissioniertechniken
und Qualitätsanforderungen bis zu den Verteilungswegen temperaturgeführter
Lebensmittel.
Hans-Christian Pfohl (Hrsg.): Güterverkehr -
Eine Integrationsaufgabe für die Logistik.
Erich Schmidt Verlag, Berlin 2003, 217 S., 42,80 EUR, ISBN 3-503-07458-9.
In acht Beiträgen diskutieren Autoren aus Praxis, Politik und
Wissenschaft die Herausforderungen des Güterverkehrs als Bestandteil
einer integrierten Logistik. Entwicklungen und Auswirkungen, wie sie
die Ergebnisse aktueller Güterverkehrsstudien vermitteln, werden
vorgestellt und im Hinblick auf mögliche Lösungsansätze
ausgewertet.
Hans-Christian Pfohl:
Logistikmanagement. Springer-Verlag,
Berlin Heidelberg 2004; 2. Aufl., 470 S., 49,95 EUR, ISBN 3-540-00468-8.
Logistikmanagement verlangt ein verändertes Denken auf der operativen,
strategischen und normativen Ebene. Pfohl erläutert in dem Werk
die Funktionen des Logistikmanagements und diskutiert sie hinsichtlich
ihrer Ausgestaltung.
Jochem Piontek:
Bausteine des Logistikmanagements.
Verlag Neue Wirtschaftsbriefe, Herne Berlin 2003, 216 S., 28 EUR,
ISBN 3-482-52371-1.
Der Autor stellt in diesem Buch die wichtigsten Bausteine und Instrumente
vor, die es ermöglichen, die Potenziale der Logistik auszuschöpfen.
Der Leser soll dabei einen Überblick über das große
Themengebiet des Logistikmanagements erhalten.
Christoph Siepermann:
Stand und Entwicklungstendenzen der Krankenhauslogistik in Deutschland. Verlag für Wissenschaft und
Forschung, Berlin 2004, 217 S., 34,90 EUR, ISBN 3-89700-414-3.
Die Reformen im Gesundheitswesen haben die Krankenhäuser in den
letzten Jahren unter ständig steigenden Kosten- und Wettbewerbsdruck
gesetzt. Der vorliegende Titel untersucht die Bedeutung der Krankenhauslogistik
als Rationalisierungsinstrument. Auf Basis einer empirischen Erhebung
zeigt der Autor den Stand und die Schwachstellen der Logistik in deutschen
Krankenhäusern auf.
Thomas Spengler u.a. (Hrsg): Logistik Management. Physica-Verlag, Heidelberg 2004,
527 S., 79,95 EUR, ISBN 3-7908-0121-6.
Die Globalisierung der Geschäftsbeziehungen vergrößert
die Komplexität logistischer Herausforderungen. Mit dem Werk
wollen die Herausgeber den internationalen Austausch über aktuelle
Problemstellungen, erzielte Lösungen und zukünftige Entwicklungen
fördern.
Michael Stausberg (Hrsg.): Controlling und
Benchmarking in Einkauf und Logistik. Weka-Fachverlag, Augsburg 2001 (letzte
Ergänzung 2005), ca. 1.500 S., 158,36 EUR.
Wo stecken Rationalisierungspotenziale in Einkauf und Logistik, wie können
diese am besten identifiziert und entsprechende Maßnahmen umgesetzt
werden? Antworten hierauf liefert dieses umfassende Praxis-Handbuch im Loseblatt-Format
und schildert etwa die Vorgehensweisen beim Aufbau von Kennzahlensystemen
und Entwicklungstendenzen des Benchmarking. Auf einer beiliegenden CD werden
Softwaretools mit Kennzahlendatenbank und Mustertabellen auf Excel-Basis
mitgelierfert, um den Einstieg ins Benchmarking zu vereinfachen.
Richard Vahrenkamp: Logistik.
Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München 2005,
5. überarb. u. erw. Aufl.,
497 Seiten, 34,80 EUR.
In sechs Abschnitten bietet Vahrenkamp einen Überblick über
alle Teilbereiche der Logsitik. Eines der umfangreichsten Kapitel
widmet sich dem Thema Distributionslogistik und behandelt gleichermaßen
strategische wie operative Fragestellungen. Die 5. Auflage wurde
um die Themen Beschaffung, Outsourcing und Transportmärkte erweitert.
Zahlreiche Praxisbeispiele veranschaulichen den Stoff.
Carl Marcus Wallenburg:
Kundenbindung in der Logistik.
Haupt Verlag, Bern Stuttgart Wien 2004, 308 S., 38,50 EUR.
Wie gestalte ich Kundenbeziehungen in der Logistik erfolgreich? Auf
der Suche nach einer Antwort verknüpft der Autor theoretische
Überlegungen mit einer branchenübergreifenden Untersuchung
von Industrie- und Handelsunternehmen. Das Ergebnis ist ein Modell,
aus dem sich konkrete Handlungsempfehlungen ableiten lassen.
Helmut Wannenwetsch:
Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik. Springer-Verlag, Berlin Heidelberg
2004, 291 S., 24,95 EUR, ISBN 3-540-00599-4.
Im professionellen Einkaufs- und Verhandlungsmanagement liegen zurzeit
die größten Einsparpotenziale. Moderne Strategien und Werkzeuge,
die der Einkäufer für Verhandlungen im In- und Ausland benötigt,
stehen im Mittelpunkt dieses Buches.
Jürgen Weber u.a. (Hrsg.): Erfolg durch Logistik. Haupt Verlag, Bern 2003, 269 S., 32,-
EUR, ISBN 3-258-06659-0.
Im Mittelpunkt des Buches steht die Frage, wie sich Logistik einsetzen
lässt, um den Erfolg von Unternehmen nachhaltig zu steigern.
In diesem Kontext stellen die Autoren sowohl neue Instrumente und
Konzepte als auch deren praktische Anwendungsmöglichkeiten vor.
Dabei verbindet alle Themen der Anspruch, einen gleichermaßen
hohen Aussagegehalt für Theorie und Praxis zu bieten.
